டேன்டேலியனின் காலாண்டு கூட்டம்: ஓட்டுநர் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் வளர்ப்பு குழு

டேன்டேலியன் சமீபத்தில் தனது காலாண்டு கூட்டத்தை நடத்தியது, இது பங்குதாரர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் முன்னேற்றத்தை மறுஆய்வு செய்யவும், எதிர்கால உத்திகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும், நிறுவனத்தின் பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்களை சீரமைக்கவும் கூடியது. இந்த காலாண்டின் சந்திப்பு குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தது, இது மூலோபாய விவாதங்களுக்கு மட்டுமல்லாமல், அதைத் தொடர்ந்து குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளுக்கும், வலுவான, ஒத்திசைவான கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்திற்கான டேன்டேலியனின் உறுதிப்பாட்டை வலுப்படுத்தியது.

நிகழ்ச்சி நிரலில் எதிர்காலத்திற்கான மூலோபாய திட்டமிடல் மட்டுமல்லாமல், கடந்தகால சாதனைகளை பிரதிபலிக்கும் ஒரு கணமும் அடங்கும். சிறந்த திறமை மற்றும் பங்களிப்புகளை அங்கீகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், டேன்டேலியன் முதல் காலாண்டில் இருந்து போனஸ் மற்றும் பாராட்டுக்களை வழங்குவதன் மூலம் அதன் விதிவிலக்கான கலைஞர்களை கொண்டாடினார்.

இலக்குகள் மற்றும் மைல்கற்களை மதிப்பாய்வு செய்தல்

அங்கீகாரப் பிரிவில் டைவிங் செய்வதற்கு முன்பு, டேன்டேலியனின் தலைமை முதல் காலாண்டில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை எடுத்துக் கொண்டது மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான முன்னேற்றத்தை மதிப்பீடு செய்தது. இந்த மறுஆய்வு செயல்முறை செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும், வெற்றிகளை அடையாளம் காண்பதற்கும், முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை சுட்டிக்காட்டுவதற்கும் ஒரு மதிப்புமிக்க வாய்ப்பாக செயல்பட்டது.

1. கோல் அடைதல்:காலாண்டின் தொடக்கத்தில் நிறுவப்பட்ட முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் மற்றும் மைல்கற்களை குழு மதிப்பாய்வு செய்தது, குறிக்கோள்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக பூர்த்தி செய்யப்பட்டன என்பதை மதிப்பிடுகிறது.

2.சஸ் கதைகள்:டேன்டேலியனின் திறமையான பணியாளர்களின் கூட்டு முயற்சி மற்றும் அர்ப்பணிப்பைக் காண்பிக்கும் பல்வேறு துறைகளின் சாதனைகள் மற்றும் வெற்றிக் கதைகள் முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டன.

சிறப்பை அங்கீகரித்தல்

மதிப்பாய்வைத் தொடர்ந்து, டேன்டேலியனின் தலைமை விதிவிலக்கான செயல்திறனை நிரூபித்த மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளைச் செய்த நபர்களை க oring ரவிப்பதில் தனது கவனத்தைத் திருப்பியது.

1. செயல்திறன் விருதுகள்:எதிர்பார்ப்புகளை விஞ்சி, தங்கள் பாத்திரங்களில் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் சென்ற ஊழியர்கள் செயல்திறன் விருதுகளுடன் அங்கீகரிக்கப்பட்டனர். இந்த பாராட்டுக்கள் புதுமை, தலைமை, குழுப்பணி மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி போன்ற பகுதிகளில் சிறந்து விளங்குகின்றன.

2. போனஸ் ஒதுக்கீடு:அங்கீகாரத்திற்கு மேலதிகமாக, டேன்டேலியன் அவர்களின் கடின உழைப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்புக்கான பாராட்டுக்கான அடையாளமாக போனஸுடன் சிறந்த திறமைகளுக்கு வெகுமதி அளித்தார். இந்த போனஸ் ஒரு நிதி ஊக்கமாக மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்திற்குள் தகுதி மற்றும் சிறப்பான கலாச்சாரத்தையும் வலுப்படுத்துகிறது.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பாராட்டு

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி திரு. நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தின் ஒரு மூலக்கல்லாக சிறப்பை அங்கீகரித்து வெகுமதி அளிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை அவர் வலியுறுத்தினார்.

"டேன்டேலியனில் எங்கள் வெற்றி எங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் விதிவிலக்கான திறமை மற்றும் அர்ப்பணிப்புக்கு ஒரு சான்றாகும். ஒவ்வொரு நாளும் அவர்கள் தங்கள் வேலைக்கு கொண்டு வரும் ஆர்வம் மற்றும் புதுமைகளால் நான் தொடர்ந்து ஈர்க்கப்படுகிறேன், ”என்று திரு. "எங்கள் காலாண்டு போனஸ் மற்றும் விருதுகள் அவர்களின் சிறந்த பங்களிப்புகளுக்கு பாராட்டுக்கு ஒரு சிறிய அடையாளமாகும்."

குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள்: மதிய உணவு மற்றும் திரைப்பட சேகரிப்பு

மூலோபாய கலந்துரையாடல்களைத் தொடர்ந்து, டேன்டேலியன் ஒரு குழு மதிய உணவு மற்றும் திரைப்படக் கூட்டத்தை நடத்தினார், ஊழியர்களுக்கு ஓய்வெடுக்கவும், பிணைக்கவும், அவர்களின் கூட்டு சாதனைகளை கொண்டாடவும் ஒரு வாய்ப்பை உருவாக்கினார்.

அணி மதிய உணவு:குழு பலவிதமான ஆரோக்கியமான, உள்நாட்டில் மூலமுள்ள விருப்பங்களைக் கொண்ட ஒரு சுவையான மதிய உணவை அனுபவித்தது, நிலைத்தன்மை மற்றும் சமூக ஆதரவில் டேன்டேலியனின் உறுதிப்பாட்டுடன் இணைந்தது.

திரைப்படத் திரையிடல்:மதிய உணவுக்குப் பிறகு, குழு ஒரு திரைப்படத்தைப் பார்க்க கூடியது, ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நிறுவனத்தை பிரித்து ரசிக்கக்கூடிய ஒரு நிதானமான சூழலை வளர்த்துக் கொண்டது. இந்த செயல்பாடு அவர்களின் கடின உழைப்புக்கான வெகுமதியாக மட்டுமல்லாமல், ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகள் மற்றும் குழு உணர்வையும் வலுப்படுத்த உதவியது.